НЕЗАВИСИМЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ
НАХОДИМ ОТВЕТЫ НА СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ
перезагрузим бизнес | ПОВЫСИМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МАРКЕТИНГА
И ПРОДАЖ В НЕСКОЛЬКО РАЗ!

Аудит необходим, если бренд работает неэффективно — падает или недостаточно растет прибыль компании, снижаются продаж. Если вы часто слышите от клиентов фразы: «А чем вы отличаетесь от других? Мы не понимаем, за что вам платить», – это первый признак того, что ваш бизнес коммерчески неуспешен или у вас есть просто торговая марка, но уж точно не бренд. Разница между этими двумя понятиями колоссальна…

КОМПЛЕКСНЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ
ЭТО ОБЪЕКТИВНЫЙ, НЕЗАВИСИМЫЙ И ВСЕСТОРОННИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЦЕЛЬЮ АУДИТА ЯВЛЯЕТСЯ ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ, СКРЫТОГО ПОТЕНЦИАЛА и технологическОГО уровнЯ БРЕНДА.
КОМПЛЕКСНЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ
ЭТО ОБЪЕКТИВНЫЙ, НЕЗАВИСИМЫЙ И ВСЕСТОРОННИЙ АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЦЕЛЬЮ АУДИТА ЯВЛЯЕТСЯ ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ, СКРЫТОГО ПОТЕНЦИАЛА и технологическОГО уровнЯ БРЕНДА.
ПРИЧИНЫ ПРОВЕСТИ АУДИТ МАРКЕТИНГОВОЙ КАМПАНИИ ИЛИ БРЕНДА
- падают продажи
- снижается доля рынка
- снижается лояльность клиентов
- бизнес не развивается
- обходят конкуренты
- слабеют позиции на рынке
- интриги в компании


В проведении проверок принимает участие компетентная команда специалистов с большим опытом работы и международными сертификатами
МЫ ГАРАНИТРУЕМ ВАМ
- КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ
- ОБЪЕКТИВНОСТЬ
- ОПЕРАТИВНОСТЬ
МЫ РЕАЛИЗУЕМ ДЛЯ ВАС
- МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ
- РЕКЛАМНЫЙ АУДИТ
- HR АУДИТ
- Куда уходят бюджеты на рекламу ?
- Эффективна ли реклама ?
- Проводится ли аналитика ?
- В правильном ли направлении движется компания и бренд ?
- Имеется ли скрытый потенциал у компании ?
- Разрабатываются ли новые стратегии продвижения ?
- Достигаются поставленные финансовые цели или нет ?
- Имеется ли вся необходимая отчетность по маркетингу ?
- Верно ли оптимизировано рабочее время отдела ?
- Компетентны ли сотрудники отдела маркетинга ?
МЫ ПОМОЖЕМ ОТВЕТИТЬ НА ВСЕ ВОПРОСЫ !

Получив результаты аудита, вы сможете взглянуть на свою компанию под другим углом — насколько эффективно расходуется бюджет, хорошо ли подобраны рекламные каналы, как работает отдел продаж, правильно ли выбрана стратегия, компетентны ли сотрудники и т.п.
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ вопросы
Мы разработали собственную, эффективную методику реализации маркетингового аудита в которую вошло множество международных наработок в этой области.
Особенность нашего подхода заключается в целостности и комплексной реализации, а именно - объединение множества методик анализа (PEST, SWOT) и десятков различных матриц, которые мы адаптировали под особенности рынка.
После каждого выполненного этапа мы презентуем отчет по этому этапу заказчику и только после этого переходим к реализации следующего этапа. В итоге у заказчика формируется общее представление о ходе выполнение маркетингового аудита и более углубленное понимание ситуации в компании в целом.
Аудит маркетинговой среды
Макросреда. Она характеризуется совокупностью социально-культурных, экологических, политико-правовых, экономико-демографических и технологических факторов. То есть аудитор определяет, в каком направлении предприятию двигаться с учётом всех особенностей внешних факторов.
Микросреда. Она определяется характеристиками рынков, потребителей, конкурентов, каналов сбыта, агентов по продажам, сервисных организаций. Анализ аудитором результатов опросов субъектов микросреды позволяет выявить их отношения к предприятию, подготовить предложения по их учету, либо, при необходимости, формированию желательных отношений.
Аудит маркетинговой стратегии
Элемент направлен на оценку оптимальности стратегического плана маркетинга в свете существующих проблем и возможностей предприятия. Например, у предприятия стоит задача: увеличить сбыт товаров, если ниша на рынке этой компании постоянно меняется. Как следствие, может быть предложена коррекция намеченного комплекса мероприятий, направленных на рост производства и переориентация на стратегию развития рынка. Это предусматривает поиск новых рынков (сегментов) для увеличения сбыта. В случае обоснованности целей аудитор может оценить оптимальность стратегии достижения цели.
Маркетинговый аудит организации
Такой анализ нужен для оценки эффективности подразделений маркетинга и сбыта, их взаимодействие с производством, финансами, подразделениями производящими те или иные товары.
Аудит маркетинговых систем
Элемент направлен на оценку эффективности и функциональности отдельных отделов и подразделений маркетингового отдела (сбора информации, прогнозирования, планирования, управления маркетингом, выпуска новой продукции и т.п.). Аудит может выявить неэффективность или отсутствие системной организации планирования, контроля и т.п.
Аудит эффективности маркетинга
Этот анализ позволяет выявить нерациональные расходы и неиспользуемые маркетинговые возможности. В данном случае оценивается целесообразность сокращения маркетинговых затрат. Специалист анализирует данные по продажам и затратам и выявляет товары, не приносящие прибыль. Сегменты рынка, каналы и регионы также подвергаются полной и доскональной проверке.
Аудит маркетинговых функций
Анализ помогает выявлять плохо выполняемые функции маркетинга. То есть позволяет установить проблемы подразделений и структур, направленных на определенную функцию (службы сбыта, рекламы, разработки новой продукции и т.д.).
WOODLIME
ПРОГРАММА ПРОВЕДЕНИЯ МАРКЕТИНГОВОГО
АУДИТА
Внутренний аудит
1 этап
Сбор внутренних данных организации:
Данные по затратам на продвижение и фокусированию ресурсов и их эффективности
Модели продаж или инструкции для сотрудников парка
Предоставление всех метрик по активностям продвижения
Ознакомление с инструментами контроля качества и системой управления взаимоотношения с клиентами СRM
Статистика посещаемости парка (годовой, месячный, недельный)
Количество обслуживающего персонала по должностям
Философия и миссия организации
Проделанная практика маркетинговых мероприятий за два года
2 этап
Интервью со специалистами и главами отделов
Замеры и наблюдение за процессами работ
Выборочное тестирование на квалификацию и компетентность обслуживающего персонала
Выборочное тестирование на стрессоустойчивость
Внешний аудит
3 этап
Сбор данных по активностям конкурентов (в открытом доступе)
Выявление рыночных тенденций индустрии
Сегментирование и анализ целевой аудитории (основываясь на предоставленных данных)
Проведение глубинных интервью с потенциальными гостями
Проведение фокус групп с потенциальными гостями
Ручной мониторинг SERM и ORM
Измерение лояльности к бренду
Итоги аудита
Консолидация и обработка всех полученных данных и метрик (сквозная аналитика)
Разработка концепции архитектуры бренда (позиционирование бренда)
Разработка клиент ориентированной стратегии маркетинга
Разработка коммуникационной стратегии с внешним миром
Ритейл брендинг
HR - брендинг (командообразование)
Отчёт о проделанной работе со всеми рекомендательными данными и показателями
SWOT анализ
Разработка концепции продвижения на ближайшие 6 месяцев
Исследование показателей эффективности затрат на рекламные компании
Вы получаете
По окончании, вы получаете всестороннюю, систематическую, комплексную и независимую оценку и анализ основных факторов внешней и внутренней среды. Раскрыты цели, задачи, функции, методы и практические инструменты маркетинга при диагностике системы, стратегии, политики, философии, организации и практики маркетинга, на основании которых сформулированы все необходимые рекомендации с нашей стороны.
После чего можно приступать к формированию единой маркетинговой компании и обоснованным мероприятиям по улучшению эффективности бренда и продвижению его на рынке, чтобы дальнейшие расходы были крайне целесообразны и эффективны.
Ориентировочные сроки выполнение работ по проекту 35-45 рабочих дней
ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
Шаг 1. Определение проблемы
Обозначаем, какую проблему мы должны решить с помощью исследования: неэффективно работает рекламная кампания, снижается спроса на продукт, выпускается новый продукт, который нужно сделать успешным, и так далее. Потом определяем цель исследования, которая должна ответить на вопрос, как решить проблему или правильно ее обозначить. Из целей ставят задачи — конкретные действия, которые приведут к цели.
Шаг 2. План исследования
Чтобы избежать возможных ошибок, план должен быть подробным и включать следующие пункты: бюджет исследования, методы, источники информации (первичные или вторичные), описание аудитории для выборки, способы сбора информации.
Шаг 3. Сбор информации
Самый долгий этап, где происходит больше всего ошибок. Здесь можно столкнуться с недобросовестностью респондентов, предвзятостью исследующих и даже неправильно собрать данные. К минимизации ошибок приведет детальная подготовка к исследованию.
Шаг 4. Анализ данных
Исследователи анализируют полученные данные с помощью электронных средств и самостоятельно при обработке, например, открытых вопросов в опросах. По итогам формируются результаты.
В анализ входит:
проверка данных: анкет с вопросами, просмотр интервью и так далее;
редактирование: исключение некорректных ответов и тех, которые нельзя обработать;
классификация ответов и их кодирование для более понятной формы;
перенос данных в инструмент анализа: таблицы, специальные сервисы;
очистка данных и работа с недостающими ответами, корректировка данных;
непосредственно сам анализ данных.
Шаг 5. Представление результатов
Готовые данные получает заказчик исследования. Это уже понятные и оформленные результаты и выводы. В отчет входит также описание целей, методов исследования, рекомендации.
Шаг 6. Принятие решений
После проверки результатов заказчик делает выводы и принимает бизнес-решения по проблеме, которую исследование должно было преодолеть. Также исследование может выявить новую проблему.
Одним из незыблемых правил компании Woodlime на протяжении многих лет является строгое соблюдение и сохранение КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ полученных сведений и данных в ходе работы, как при аудите так и при прочих маркетинговых исследованиях или услугах оказываемых компанией.
Конфиденциальность данных обеспечивается с помощью юридических средств, а также внутренними организационными мерами компании Woodlime, нацеленными на предотвращение риска несанкционированного доступа к реализуемому проекту.
СОХРАННОСТЬ БАЗЫ ДАННЫХ И АРХИВОВ
У нас имеется облачное хранилище в котором хранится зашифрованный банк архивов выполненных проектов на протяжении до 6 календарных месяцев с момента завершения проекта.
ГАРАНТИИ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА
Благодаря многолетнему налаженному механизму работы компании Woodlime мы строго придерживаемся всех прописанных в рамках договора юридических договоренностей (сроки, требования к качеству работы и т.п.)
Все итоги нашей работы являются предельно прозрачными и максимально эффективными для вас.
В РЕЗУЛЬТАТЕ АУДИТА ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:
- Готовый план действий. Мы расскажем как оптимизировать тот или иной пункт аудита, простым языком;
- Консультацию специалистов. По итогу проведения аудита, вы получите развёрнутые комментарии нашего ведущего специалиста по маркетингу.
- Детальный структурированный отчёт со всеми подкреплёнными фактами и данными, на основании которых будут построены все рекомендации.
МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ
ПОДРОБНЕЕ О МЕТОДИКЕ
При комплексном маркетинговом аудите мы используем большое количество общепризнанных методик и инструментов. Например PEST-анализ, GАР-анализ, 4P-модель, стратегические карты рынка, методы оценки конкурентоспособности и пр.
Мы придерживаемся международного стандарта аудита МСА 220-МСА 221
HR АУДИТ
Роботизированное светлое будущее ещё не наступило и основную работу до сих пор выполняют люди
ПОДРОБНЕЕ О МЕТОДИКЕ
Основные блоки hr аудита чек-листа и какие инструменты можно использовать
1. Аудит бизнеса.
2. Аудит HR-структуры.
3. Аудит HR-процессов.
4. Аудит HR-метрик.
5. Аудит корпоративной культуры.
6. Аудит ценностного предложения компании.
7. Аудит соответствия лучшим западным практикам и трендам HR.
8. Итоги аудита.
9. Разработка рекомендаций.
10. Подсчет общей эффективности.
КОМПЛЕКСНЫЙ АВТОРСКИЙ АУДИТ
Внимание к деталям в огромной степени определяет успешную реализацию бизнес-идей
ПОДРОБНЕЕ О МЕТОДИКЕ
Специальная авторская программа разработанная специалистами Woodlime.
Данная программа является комплексным антикризисным решением, затрагивающим все необходимые аспекты бизнес процессов.
Данный формат аудита реализуется быстрее, в отличие от классического маркетингового аудита — за счёт смещения стратегии в сторону комплексности и направленности на решение краткосрочных задач.
Данный формат аудита подразумевает непосредственное участие руководителя, благодаря чему заказчик всегда располагает исчерпывающей информацией о ходе выполнения работ.
ЦЕНЫ НА МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ В ТАШКЕНТЕ
маркетинговый аудит
Над проектом будут работать специалисты международного уровня
- Составление плана и структуры проведения аудита
- Сбор и консолидация всех необходимых внутренних и внешних данных
- Анализ и оценка всех маркетинговых каналов
- Анализ микроуровня маркетинговой среды
- Аудит целей и стратегий маркетинга
- Анализ и оценка эффективности бюджетов на маркетинг
- Оценка структуры управления маркетингом
- Выявление маркетингового потенциала
- Полевые исследования
- Сбор данных по отраслевому рынку или индустрии в целом
- Промежуточные отчёты
- Итоговый отчёт о проделанной работе
- Разработка детальной пошаговой маркетинговой стратегии включающей в себя прогноз роста, план реализации и потенциальные риски
Цена : 55 000 000 сум
Сроки реализации рассчитываются индивидуально и зависят от объемов работы в проекте и в среднем могут занять от 3 до 5 месяцев работы
По итогу вы получаете один детальный отчёт (в формате pdf) о проделанной работе и одно технико-экономическое обоснование для модернизации компании, бренда или торговой марки. В документ войдут все рекомендации и маркетинговая стратегия с прогнозами и сроками реализации
HR АУДИТ
Дистанционный отдел маркетинга у вас под рукой
- Составление плана и структуры проведения аудита
- Сбор и консолидация всех необходимых внутренних и внешних данных
- Анализ HR портфеля компании
- Аудит HR-процессов
- Аудит HR-структуры
- Аудит системы мотивации в компании (материальные и нематериальные)
- Аудит HR-метрик
- Аудит корпоративной культуры
- Оценка эффективности одела HR
- Аудит ценностного предложения компании
- Промежуточные отчёты
- Общий детальный отчёт о проделанной работе
- Стратегия разработки HR бренда
Цена : от 35 000 000 сум
Сроки реализации рассчитываются индивидуально и зависят от проекта, в среднем до 45 дней
По итогу вы получаете один детальный отчёт о проделанной работе и один документ в котором будет разработана HR стратегия со всеми прогнозами, статистикой и экспертными рекомендациями
авторский аудит
Над проектом будут работать специалисты международного уровня
- Составление плана и структуры проведения аудита
- Сбор и консолидация всех необходимых внутренних и внешних данных
- HR аудит
- Retail аудит
- Репутационный аудит ORM
- Брендинг аудит
- Анализ и обработка всех полученных данных
- Оценка эфективности рекламных компаний
- Полевые исследования (тайный покупатель, глубинные интервью, фокус группы и т.п.)
- Выявление ключевых факторов влияющих на развитие компании или бренда
- Выявление маркетингового потенциала
- Проектирование опыта клиента - CEM и построение карты - CJM
- Промежуточные отчёты
- Общий детальный отчёт о проделанной работе
- Разработка детальных рекомендаций по улучшению маркетинговых составляющих
Цена : 75 000 000 сум
Сроки реализации рассчитываются индивидуально и зависят от проекта, в среднем до 65 рабочих дней
По итогу вы получаете один детальный отчёт о проделанной работе который включает в себя все собранные данные и аргументы. А также у вас будет документ в котором будет разработана маркетинговая стратегия со всеми рекомендациями
КОМПАНИЯ Woodlime
ЭТО ВАШ НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР И СОЛИДНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ
НА ТЕРРИТОРИИ УЗБЕКИСТАНА!
С 2012 ГОДА НА РЫНКЕ
УЗБЕКИСТАНА
в команде
и видов услуг
по всему СНГ
доверившие свою репутацию нашей компании

Маркетинговая стратегия
Разработка маркетинговой стратегии в Ташкенте для успешного и устойчивого развития компании или бренда
Маркетинговые исследования
Woodlime оказывает услуги по организации и проведению маркетинговых исследований рынка в Ташкенте любого уровня сложности
Позиционирование бренда
Разработка позиционирования бренда в Ташкенте - создание уникального образа бренда в сознании потребителя
заполните бриф
и мы подготовим для вас
коммерческое предложение
И ПРОКОНСУЛЬТИРУЕМ ВАС БЕСПЛАТНО!
Специально для наших долгосрочных клиентов и партнеров мы разработали и интегрировали систему бонусов, благодаря которой вы сможете получать экстра быстрый сервис и скидки до 15%.
КАК СТАТЬ ПРИВИЛЕГИРОВАННЫМ КЛИЕНТОМ И ПАРТНЕРОМ ?
и получать регулярные бонусы
С каждым новым заказом вам будет доступна новая скидка в размере 5%
Чтобы достичь максимальной скидки в размере 15% необходимо реализовать не менее четырех совместных проектов
ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ
это высокое качество сервиса, предварительная презентация стратегии работы и подход к реализации проектов в целом. Каждый следующий проект был презентован в виде отдельного демонстрационного ролика, в котором детально визуализировались и отражались информативные прогнозы по маркетингу и все аспекты будущего проекта.
Руководство нашей компании, так же, как и я можем сказать, что Woodlime это новые лидеры на рынке маркетинга в Узбекистане.
На сегодняшний день UZCARD и ARCA GROUP реализовали с агентством Woodlime уже множество проектов каждый из которых соответствовал высокому уровню качества.
Также хотелось отметить высокую отзывчивость и оперативность персонала агентства - на каждый запрос менеджеры реагировали в считанные минуты, что весьма приятно.

агентствами у которых цены были крайне заманчивы и они готовы были приступить к работе уже завтра но когда мы встретились с менеджером агентства и он вместе с нами заполнить анкету и провел интервью затем внимательно выслушал нас и лишь патом дал своё экспертное мнение. Мы были под приятным впечатлением от происходящего поскольку до него не кто так детально нас не изучал и лишь после нам назвали сумму и сроки реализации в три раза дороже и дольше чем у других! Но к этому моменту мы уже осознали, что низкая цена и быстрые сроки однозначна не приведут наш бренд к желаемому результату и мы подписали контракт с Woodlime о чём и не жалеем по сей день мы обращаемся в агентство за консультациями и помощью в реализации разных проектов. запрос менеджеры реагировали в считанные минуты, что весьма приятно.

и желаю процветания, много креативных идей, а также желаю чтобы ваш коллектив всегда покорял всё новые и новые вершины. Удачи Вам. С уважением от имени коллектива ООО "BUKHARA AGROKLASTER DZZ" и лично от меня

БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ ВАС СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ И ПАРТНЁРОВ
БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ ВАС СРЕДИ НАШИХ КЛИЕНТОВ И ПАРТНЁРОВ
